白彦松道:“宋先生呢?”
宋维扬说:“确实如柳总所言,中国品牌形象更差
些。神州智能机,不管是2G还是3G版本,有很多地方都强于苹果,而且比苹果更先上市销售。但
们
销量,
亿。此人可查,不是假。他跟
见面时说:‘宋老师,当初你
席话,让
终身受益,那些钱花得太值
!’”
“做生意要靠脑子,不管是技工贸,还是贸工技,有商业头脑就能壮大。壮大到定程度,也必须保持清醒头脑,根据市场环境和自身情况制定长远路线。不能贸然
技工贸,也不能贸工技
条路走到黑。”
“神州科技刚刚成立时候,也是走贸工技道路。
们啥技术都不会,就靠卖小灵通赚钱,先通过‘贸’来积累资金。接着又是提升工艺,压缩成本,靠‘工’继续壮大。当发展到不缺钱
时候,立即开始把‘技’放在首位,完成
从贸工技到技工贸
完美转型。”
柳总笑笑不说话。
宋维扬这番话意有所指啊,白彦松害怕两位嘉宾吵起来,立即转移话题:“柳总,在联想发展史上,您有没有
些特别大
遗憾?”
柳总说:“大遗憾没有。
们提出
管理三要素,建班子,定战略,带队伍,对定战略有
套科学周密
方式,所以不会出现大
战略错误。只要走对
方向,自然不会出现大遗憾。具体
遗憾还是有
,就像刚才小宋提到
贸工技、技工贸问题。
跟倪先生出现分歧,这是企业管理者和技术负责人
矛盾,酿成
很大
社会影响,说起来也是
个遗憾。”
宋维扬笑笑不说话。
白彦松说:“神州和联想都已经启动海外战略,两位在品牌营销国际化道路上,还会采取什
样
措施?”
宋维扬说:“柳总先讲吧。”
柳总说道:“从们收购IBM
PC业务以后,
更知道品牌
威力是什
样
。同样
好东西,
个有牌子,
个没牌子,没牌子
卖不动,把没牌子
东西变成有牌子
东西要费很大力气。
们今后要做
品牌海外战略,就是把IBM积累
品牌影响力,逐渐转化成联想自身
品牌影响力。
个企业
品牌,跟国家
品牌有很大关系,今天中国
经济品牌在世界上还是很弱
地位,人家
听中国货就是抵挡代名词。这需要很多
中国企业,
起把中国品牌树立起来。联想只是其中之
,跟国内同志们
起努力,才能把中国
品牌形象做好。
们比较早
走出去,遇到
困难会多
点,付出
代价更大
点,这也是
们心甘情愿
事情。”
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。