比起态度问题和沟通问题，这个已经不算问题
。这个产品，经鸿想做长期
。Maurice团队成型多年，骨干都是他本人培养，都喜欢他、崇拜他，是泛海内部
支效率非常高优秀团队。
对方又提出来个问题，坚持说完自己考量：“其次，Maurice团队项目真非常多，时间已经都被占上。”
经鸿依然毫不犹豫，道：“让他自己做决定吧，停掉个他认为现阶段最不重要。”
“好。”停几秒，对面总经理又说，“据说清辉那边也正在做‘云教育’项目，启动得还比
们要早些。”
听到“清辉”这个名字，经鸿心又提瞬。
大意，还是利用他急躁……即使获利只有16美元。
对任何事，他都喜欢有绝对掌控权。
回到马累，适时地，经鸿接到公司高管发过来视频请求。
切好像又都正常。
“经总啊，”云计算群总经理姜人贵看出经鸿心情不好，但不敢问，只是针对工作汇报道，“上次说，云教育那个产品，是这样子考虑。人员分别从另外三个组里抽调过去，组成个新团队，分别负责与原业务比较相像部分，正好这几个部门都有些人员冗余，配置很好。负责人呢，想就用xxx，这个人技术很强，另外——”
不过很快，他又淡淡道：“知道。那就做得比清辉好，超过去。”
云教育这个产品，经鸿非常看好。
中国人对于“教
“……”看见姜人贵，经鸿瞬间又想起来“与清辉起更换云计算群群总裁”那件事儿，瞬间有点分神，但他很快就强迫自己集中精神，看着电脑里面，右手指节在桌子上敲敲，思索半刻，道，“别抽调。直接交给Maurice团队吧。”
对方愣秒，问：“直接交给Maurice团队？经总，这个项目优先级别这
高吗？”
“对。”经鸿说，“抽调话，比较担心新团队磨合问题。彼此不熟悉、不解，影响效率。从三个部门抽调过去，甚至可能各自为营，有派系，有矛盾，负责人也未必能真正驾驭全部手下。想要是个团队，不是个团伙。而且，如果组个临时团队，成员也没归属感，甚至觉得自己是个弃兵，心态不对。”
“可……”对方犹豫下，“Maurice团队，首先，对其中两个部分并不是非常解，过去业务没有重合。其次——”
经鸿打断他，道：“不会就学。没什是学不会。”
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