温晓光继续讲:“在这个人才库基础上,微拓
期权池也要做变通,它应该是
个流动而非封闭
系统。”
也就是说,即便是后进入公司,只要满足
定条件,那
就可以以期权作为奖励,这很平常,很多互联网公司都这
做,但是公司
旦变大,这个期权想要拿到就很难
。
“们决定要对表现特别好
员工,开放这个系统,奖励
仪式会在近期公布并举行。”
高成长性还未IPO互联网公司
股份相当具有诱惑力,哪怕只是0.1%
股份,如果公司市值1000亿美元,那
这就是100万美元
价值。
它不至于让个人光荣退休,
辈子不干活
。但它代表
件特别难
事——阶层跨越。
“他还真是厉害啊……”
200亿美元,创不仅是中国纪录,全球商业史上也没有哪
家公司做到过这样规模
IPO,
家绝对会是巨头
企业这
点已经没有人会怀疑
。
坐在温晓光对面说话是施建华,贺楠、刘以琦、蒋凡也都在。
“如果当时选择把微信卖给他,他再邀请
担任某个分集团
把手,
们两家
联合,这次IPO只怕会更加震撼。”
众人听老板
话也是笑笑,他们都是不同意
,尤其是贺楠和蒋凡,作为微拓新生代
杰出代表,他们在微拓属于第二到第三层次,换到别家那可能得继续往后退。
所以他们选择在这个节骨眼做人员表彰和提拔,正好是借最近浮躁
氛围,直接给打上
针强心剂。
至于人选,温晓光已经听施建华汇报很久,最后选中
三位中层干部。
施建华主要着力点就是在于中层如何挖掘、培养、给他们更好
成长环境。
因为中层是
而且在微拓也很受重用,对于非创业团队成员来说,员工持股这部分,他们样获益良多。
“合适运用人真
是
门艺术。”温晓光看
眼施建华,“针对
们公司
这次变动,其实并非是
想法,而是施总,阿里上市日子早就定
,所以他
准备也早就开始做
。”
温晓光毕竟不能什都靠自己,再说
,花那
多钱请他们这些人干嘛使
。
“微拓打算建立个人才库,吸纳最优秀
年轻人并培养。”它有
定
积极意义,可以在
定程度上抵消人才总是跳槽
损失,留住人
靠福利好,这个对于微拓来说不难,二靠有发展前景,这其实是
个体系化管理问题。
当然也有定程度
消极意义,即也很优秀,但没那
优秀
人,
旦落选可能就铁
心要走。
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