相通
杰出生意人“合二为
”关系。
但每当查理确实有话要补充，那
他说话往往很尖锐、很深刻，而且他也不会拐弯抹角。用他自己话来说，查理是个“古怪、老派”人，而且从来不为政治正确而担忧——他想到什就说什。
但每当查理确实有话要补充，那他说话往往很尖锐、很深刻，而且他也不会拐弯抹角。用他自己话来说，查理是个“古怪、老派”人，而且从来不为政治正确而担忧——他想到什就说什。
因为在伯克希尔年会上，大多数讲话都是由沃伦来发表，所以
总是喜欢参加几天后在帕萨迪纳举行西科年会，去领略查理深邃思想（他是西科金融公司主席，西科是家结构和伯克希尔相同控股公司，后者拥有西科80.1%股份）。人们不用是股东也可以参加；查理——就像他和沃伦在伯克希尔年会上那样——欢迎所有来到格拉汉姆、多德、巴菲特和芒格教堂朝圣者。从来不曾后悔从奥马哈回来没几天就长途奔波，横跨大半个美国去听查理演讲，因为他思维依然处在巅峰状态。在2003年会议上，查理作出个又个充满睿见点评，有个朋友侧过身来，低声对说：“真难相信他已经80岁
！”确实如此！
作为导师和思想家，查理同沃伦旗鼓相当，从他那里学到很多知识，所以当听到彼得·考夫曼正在编撰这本书时，感到特别高兴，马上就同意为此尽绵薄之力！
查理正式文章和讲稿遍布全书，本章目是对它们进行补充。这部分内容是从过去五年在伯克希尔和西科年会上所作记录中抽取出来，包括查理在这些会议上说过最有洞察力、最发人深思、最抒发胸臆、最好玩有趣话。由于他大多数发言都是为回应股东提问，所以他广泛地谈论伯克希尔·哈撒韦情况，还有许多和商业、投资相关话题。
为让查理教诲更加容易被接受，依照话题对它们进行组织，也稍微做些编辑工作，但目是让他亲自说出他话。请尽情享受吧！
们成功关键
1、如果乌龟能够吸取它那些最棒前辈已经被实践所证明洞见，有时候它也能跑赢那些追求独创性兔子或者跑赢宁愿跻身那些忽略前人最优秀工作蠢货之列兔子。乌龟若能找到某些特别有效方法来应用前人最伟大工作，或者只要能避免犯下常见错误，这种情况就会发生。们赚钱，靠是记住浅显，而不是
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