很高兴
有90%
净资产是在伯克希尔
股票里。
们将会在避免不合理
风险和负债
前提下,努力使它保持合理
增长率。如果
们做不到这
点,那就真
太糟糕
。
伯克希尔和西科股票价格
们希望伯克希尔和西科
股票价格和
们认为它们
固有价值相差不要太远。如果股价升得太高,
们就会呼吁它降下来。并非所有
美国企业都这
做,但这是
们
做事方式。
可不想回到GO(起点)。
是从GO走过来
。
们
许多股东把大部分净资产都投在伯克希尔
,他们也不希望回到GO。
现在很多人似乎认为企业CEO责任就是让股票
股票市场不会像
们在过去15到20年中体验到
那
景气。请参看沃伦发表在《财富》杂志上
文章——
完全赞同那篇文章
观点。(“巴菲特先生论股票市场”,1999年11月22日)
在未来20年里,伯克希尔·哈撒韦市值将会增加,但可以肯定
是,每年
增长率将会比以前低得多。
但这并不是悲剧。们很满意。伯克希尔·哈撒韦和西科
现金每年都在增加,
们
结构使
们拥有很大
回旋余地。虽然
们规模太大,不可能去购买小公司
股票,但
们在收购整体出售给
们
公司时占有优势。
们总是能够遇到很好
机会。
不感到丧气,但
认为你们放在这里
钱,不会用于你们以前习惯看到
事情。
这个世界是有限,竞争非常激烈。所有资金庞大
企业最终都会发现增长变得越来越难,从而将会发现回报率变得越来越低。
个人认为伯克希尔将来会比现在大得多,强得多。至于这支股票未来会不会是
个好
投资,那是另外
个问题。
们总是能够保证
事情是,未来将会比过去差很多。
在未来,伯克希尔和西科收益将不会像过去那
好。(所有大型成功企业
情况都是这样
。)惟
区别是
们会告诉你们。
伯克希尔·哈撒韦文化
们
文化是非常老派
,像本杰明·富兰克林或安德鲁·卡内基
文化。你能想像卡内基聘请公司顾问吗?!让人吃惊
是,这种方法现在仍然非常有效。
们收购
企业有许多都像
们这样古怪而老派。
对于们
许多股东而言,
们
股票是他们拥有
切,
们非常清楚这
点。
们
(保守主义)文化发挥
作用非常深远。
这里是个非常可靠地方。
们比绝大多数其他地方更能抵御灾难。
们不会像别人那样盲目扩张。
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