首先,他们希望这个“细水长流”计划能够持续不断地实施20年。
其次,他们希望在这20年里面,宽特科技每年披露利润增长幅度都差不多,因为他们认为,如果宽特科技每年
年报披露
利润增长都很稳定,那些代表机构投资者
理财分析专家将会给予
表中必须被记为支出。查理对此持怀疑态度:“等到股票期权被行使时,账目上记录总成本往往比实际发生
总成本低很多。此外,那部分记到盈利下面
成本通常被故意用不正当
办法降低
。这种事情是很难杜绝
。正确
做法是永远别让错误
会计开始。”
显然,新管理层也认识到,用行使员工股票期权利润来取代奖金
做法不能
蹴而就,应该在未来多年里逐渐实施。他们私下管这种谨慎
方法叫做“细水长流”计划。他们认为这个计划有四个优点:
第,每年虚报
点利润,被发现
概率比虚报大量利润要低。
第二,虽然每年虚报利润不多,但经过多年累积,这个“细水长流”计划将会产生巨大
长期效应,而且也不容易被人发现。那位财务总监私下恬不知耻地说:“如果
们每年只在葡萄干里掺入
点点大便,这样
话,就算最后出现
大堆大便,可能也不会有人发现。”
第三,对于公司外部会计师来说,
旦包庇过几份显示利润有增长但包含
少数造假成分
财务报表,而不包庇同样虚报利润增长
财务报表,他们可能会觉得非常难为情。
第四,通过实施“细水长流”计划,宽特科技管理层可以防止丑闻或者更为严重
事情发生。
其他公司实施股票期权计划比宽特科技更加大方,所以如果有人提出异议,管理层可以解释说,适当地实行员工股票期权计划有助于吸引和留住人才。实际上,考虑到这种怪异
股票期权记账方法对企业文化和股市热情
影响,这种说辞往往是正确
。
你们必须遵守他为这家事务所设定原则,必须维护他
声誉。你们不能打着他
旗号去做坏事。
敢保证,如果你们不遵守他
原则,他宁愿这家事务所倒闭。他给你们留下
巨大
信誉。你们
机会很好,你们
责任也很重大。
——邓肯·利托菲尔牧师在阿瑟·安达信(上图)葬礼上讲话1947年1月13日
具备上述四个优点“细水长流”计划明显是个好方法,宽特科技
管理层现在只要决定每年增加多少虚假利润就行
。这个决定也是很容易做出
。管理层首先考虑三个他们想要满足
合理条件:
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。