到些法学院和商学院,而其中有
位专家把伯克夏哈撒韦公司
成果解释为运气
标准差,知道连续6个这样
标准差
解释后,他遭到
其他人
嘲笑,被迫改变
观点。
此外,即使能避免这些精神错乱行为,“取你所爱”也会造成严重
缺陷。比方说,从更基础
学科中筛选出来
内容经常是没有归因
,很少有人把注意力放在如何为已有概念做基本排序
工作上。这样
实践(1)类似于
个乱七八糟
文件整理系统,消弱对现成知识使用和综合
能力;(2)莱纳斯?鲍林曾经为提高化学水平而转向对物理学科
系统开发,人文科学并没有把这种努力发扬光大。所以还应该出现另外
种更好
方法。
下面转到最后个问题:在尖端人文科学中,什
样
行为将能够加快学科
体化
进展,答案很简单:
首先,应强制性推出些课题而不是自由选择,必要课程
指定者自己首先应该必须掌握多元学科中
重要知识并会灵活运用。这个道理在培养决策型人才中
作用就像在培养飞行员
样,比如说,在律师培养中必须强迫学生掌握心理学和会计学,但在今天
许多高等学府却没有提出如此
要求。这应归咎于课程设计者心智
狭隘,他们自己也不
解什
是必需
和不可缺少
,所以不能改进这方面
不足。
第二,应该增强有助于解决跨学科问题操练,包括模仿飞行模拟器在激活长年闲置技能方面
实践。有
个例子,记得是在几十年前,哈佛商学院
个聪明但非典型
教师
股市。这个教授给出
测验题是关于两名不太精于业务
老妇-人
股市,她们刚刚继承
家生产品牌鞋
英格兰鞋厂,但为
些严重
商业问题所困扰,教授具体说明
她们碰到
难题,然后让学生们在充分
时间内思考对策并写出来。各位同学积极献计,但最终得到
分数都不太理想,但有
名同学
分数却遥遥领先。这个独特
答案是什
呢?非常简短,大体如下:“她们处在特殊
商业领域和特殊
行业,不能靠别人
帮助来化解这些复杂但重要
问题,考虑到其中
难度和无法避免
代理成本,她们应及时脱手这家鞋厂,或许应该卖给
家拥有最高边际效应优势(marginal-utilityadvantage)
竞争者。”这个独树
帜
答案不是基于学生刚刚从商学院学习到
东西,而是建在更为基础
概念上,比如代理成本和边际效应是从大学生心理学和经济学知识中挪用而来。
亲爱
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